Unser Beratungsansatz für Ihre Entwicklung
Entdecken Sie, wie wir durch individuelle Analysen und fundierte Konsultationen Ihre unternehmerischen Finanzfähigkeiten systematisch entwickeln. Unser Ansatz basiert auf transparenter Kommunikation, praxisnahen Einblicken und der Berücksichtigung Ihrer spezifischen Geschäftssituation. Wir arbeiten partnerschaftlich mit Ihnen an der Entwicklung eines tieferen Verständnisses für finanzielle Zusammenhänge.
Unsere Berater
Lernen Sie die Menschen kennen, die Sie auf Ihrem Weg begleiten werden
Dr. Martin Keller
Senior Berater
Spezialisierung
Geschäftsentwicklung und Strategie
Kompetenzschwerpunkte
Mit über 15 Jahren Erfahrung in der Beratung unterstützt Martin Unternehmer bei der Entwicklung fundierter Geschäftsstrategien und der Analyse komplexer Marktsituationen.
Julia Richter
Beraterin Finanzkonzepte
Spezialisierung
Finanzielle Kompetenzentwicklung
Kompetenzschwerpunkte
Julia begleitet Unternehmer bei der Entwicklung ihrer finanziellen Entscheidungsfähigkeiten und hilft ihnen, komplexe Zusammenhänge besser zu verstehen und anzuwenden.
Stefan Bauer
Berater Geschäftsaufbau
Spezialisierung
Systematischer Geschäftsaufbau
Kompetenzschwerpunkte
Stefan unterstützt Gründer und etablierte Unternehmer bei der strukturierten Entwicklung ihrer Geschäftsideen und der Optimierung bestehender Prozesse mit praxisnahen Ansätzen.
Anna Werner
Beraterin Marktanalyse
Spezialisierung
Marktdynamiken und Wettbewerb
Kompetenzschwerpunkte
Anna hilft Unternehmern, Marktchancen zu identifizieren und ihre Positionierung zu schärfen. Sie bringt fundierte Einblicke in verschiedene Branchen und Geschäftsmodelle mit.
Unser strukturierter Beratungsprozess
Von der ersten Analyse bis zur kontinuierlichen Begleitung folgen wir einem bewährten Ansatz
Initiale Situationsanalyse und Zielfindung
Im ersten Schritt führen wir ein ausführliches Gespräch zur Analyse Ihrer aktuellen Geschäftssituation. Wir identifizieren gemeinsam Ihre Ziele, Herausforderungen und den konkreten Beratungsbedarf. Diese Phase bildet die Grundlage für alle weiteren Schritte und hilft uns, Ihren individuellen Kontext vollständig zu verstehen.
Dauer: Ein bis zwei ausführliche Gespräche zur vollständigen Erfassung Ihrer Situation
Analytisches Review und Perspektivenentwicklung
Basierend auf der initialen Analyse führen wir ein tiefgehendes Review Ihrer Geschäftssituation durch. Wir betrachten finanzielle Zusammenhänge, Marktdynamiken und Ressourcenallokation aus verschiedenen Blickwinkeln. Dabei entwickeln wir gemeinsam neue Perspektiven und Ansatzpunkte für Ihre weitere Entwicklung, die auf fundierten Analysen basieren.
Dieser Prozess umfasst mehrere Sitzungen und die Betrachtung verschiedener Szenarien
Entwicklung praktischer Anwendungsansätze
In dieser Phase übersetzen wir die gewonnenen Einblicke in konkrete Ansätze für Ihre Geschäftspraxis. Wir arbeiten an der Entwicklung von Entscheidungskriterien und Analysemethoden, die Sie in Ihrem Alltag anwenden können. Der Fokus liegt auf praxisnahen Konzepten, die zu Ihrer spezifischen Situation passen.
Wir entwickeln individuelle Frameworks, die auf Ihre Bedürfnisse zugeschnitten sind
Kontinuierliche Begleitung und Review-Gespräche
Die Entwicklung unternehmerischer Kompetenz ist ein fortlaufender Prozess. Durch regelmäßige Review-Gespräche begleiten wir Sie bei der Umsetzung und Anpassung Ihrer Ansätze. Wir reflektieren gemeinsam Erfahrungen, justieren bei Bedarf nach und entwickeln Ihre Fähigkeiten kontinuierlich weiter. Die Ergebnisse können erheblich variieren.
Regelmäßige Treffen im Abstand von zwei bis vier Wochen, je nach Bedarf
Was uns unterscheidet
Entdecken Sie, wie sich unser individueller Beratungsansatz von standardisierten Angeboten unterscheidet und warum dies für Ihre Entwicklung wichtig ist
| Aspekte der Zusammenarbeit | velantrioq | Standardisierte Programme | Automatisierte Plattformen |
|---|---|---|---|
| Individuelle Analyse der Geschäftssituation | Vollständig individuell | Begrenzt anpassbar | Nicht vorhanden |
| Persönliche Konsultationsgespräche | Regelmäßig | Standardisiert | Automatisiert |
| Praxisnahe analytische Reviews | Umfassend | Teilweise | Nicht verfügbar |
| Anpassung an spezifische Branche | Vollständig | Eingeschränkt | Keine |
| Kontinuierliche Begleitung über Monate | Ja | Zeitlich begrenzt | Nein |
| Entwicklung individueller Frameworks | Maßgeschneidert | Vorgegeben | Standardisiert |